Summary information

Study title

Työkyvyn strateginen johtaminen ja työterveysyhteistyö kunta-alalla: henkilöstöjohto 2015

Creator

Pekkarinen, Laura (Keva)
Pekka, Toni (Keva)

Study number / PID

FSD3190 (FSD)

urn:nbn:fi:fsd:T-FSD3190 (URN)

10.60686/t-fsd3190 (DOI)

Data access

Restricted

Series

Työkyvyn strateginen johtaminen ja työterveysyhteistyö

Kevan Työkyvyn strateginen johtaminen ja työterveysyhteistyö -sarjan aineistot kartoittavat miten julkisen alan organisaatioiden henkilöstön työkykyä ja työuria voidaan tukea johtamisen keinoin sekä yhteistyössä työterveyden kanssa. Ensimmäinen aineisto on kerätty vuonna 2015. Vastaajajoukkoon kuuluu vuodesta 2018 alkaen koko julkinen sektori, eli kunta-alan, kirkon ja valtion organisaatiot. Vuoden 2015 aineistossa vastaajajoukko kattaa kunta-alan. Kyselyissä kerätään tietoa julkisen alan organisaatioiden henkilöstöstrategioista ja henkilöstöjohtamiseen liittyvistä tavoitteista. Kyselyissä...

Read more

Abstract

Tutkimuksessa kartoitettiin erilaisten kuntaorganisaatioiden työkykyjohtamisen valmiuksia ja toimintatapoja kolmella osa-alueella, joita ovat työnantajan seurannan ja varautumisen toimenpiteet, työnantajan toimet työkyvyn heikentyessä ja työterveyshuollon toiminta. Aluksi kyselyssä tiedusteltiin, kuinka säännöllisesti vastaajan organisaatiossa tehdään erilaisia ennakointiin, mittaukseen tai seurantaan liittyviä toimenpiteitä, kuten työhyvinvointia tai työkykyä kartoittavia kyselyitä. Seuraavaksi vastaajia pyydettiin arvioimaan, mitkä mainituista toimenpiteistä ovat organisaation kannalta strategisesti keskeisimpiä. Vastaajia pyydettiin lisäksi arvioimaan erilaisten väittämien paikkansapitävyyttä osana oman organisaation toimintaa. Väittämiä olivat esimerkiksi "Seuraamme säännöllisesti sairauspoissaoloja" sekä "Olemme tehneet suunnitelman työtapaturmien ehkäisemiseksi". Vastaajilta kysyttiin lisäksi, työskenteleekö organisaatiossa työkykykoordinaattori tai vastaava sekä onko organisaatiossa käytössä jonkinlainen henkilöstöstrategia. Myös henkilöstön, työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamista pyydettiin arvioimaan erilaisten väittämien, kuten "Työhyvinvoinnin kehittämiselle on asetettu mitattavia tavoitteita", avulla. Seuraavaksi vastaajia pyydettiin arvioimaan mitkä organisaation tahot, kuten lähiesimiehet tai johtoryhmä, saavat päätöksentekonsa tueksi riittävästi tietoa työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. Seuraavaksi vastaajia pyydettiin kertomaan organisaationsa työterveyshuollosta ja sen järjestämisestä. Organisaation valmiutta työterveyshuoltosuunnitelman laatimiseen sekä henkilöstömäärän riittävyyttä työterveyshuoltotoimintaan pyydettiin arvioimaan. Myös työterveyshuollon osaamista työurien tukemisessa pyydettiin arvioimaan. Työterveyshuollosta esitettiin myös erilaisia väittämiä, kuten "On aktiivisesti mukana tekemässä työhyvinvoinnin edistämistyötä organisaatiossamme". Seuraavaksi kyselyssä pyydettiin arvioimaan organisaatiossa käytössä olevia...
Read more

Methodology

Data collection period

04/05/2015 - 22/05/2015

Country

Suomi

Time dimension

Poikkileikkausaineisto

Analysis unit

Organisaatio

Universe

Henkilöstöasioista vastaavat henkilöt kunta-alalla (edustavat tutkimuksessa omaa organisaatiotaan)

Sampling procedure

Ei-todennäköisyysotanta: harkinnanvarainen poiminta

Kind of data

Kvantitatiivinen

Data collection mode

Itsetäytettävä lomake: verkkolomake

Access

Publisher

Yhteiskuntatieteellinen tietoarkisto

Publication year

2018

Terms of data access

Aineisto on käytettävissä (B) tutkimukseen, opetukseen ja opiskeluun.

Related publications

  • Pekkarinen, Laura & Pekka, Toni (2015). Työhyvinvoinnin ja työkyvyn strateginen johtaminen ja työterveysyhteistyö kunta-alalla vuonna 2015. [verkkodokumentti] KEVAN TUTKIMUKSIA 1/2015. https://www.keva.fi/globalassets/2-tiedostot/ta-tiedostot/esitteet-ja-julkaisut/tyohyvinvoinnin_tyokyvyn_strateginen_johtaminen_keva_1_2015.pdf. [viitattu 28.6.2018].
  • Pekkarinen, Laura & Pekka, Toni (2016). Minkälaiset valmiudet erilaisissa kuntaorganisaatioissa on toimia työntekijän työkyvyn heikentyessä? YHTEISKUNTAPOLITIIKKA 81:5, 559-566.
  • Shemeikka, Marika (2021). Henkilöstön osaamisen ja työhyvinvoinnin kartoitusten säännöllisyys kunta-alan organisaatioissa. Jyväskylä: Jyväskylän yliopisto. Aikuiskasvatustieteen kandidaatintutkielma.