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Werthaltungen und Führungsstil leitender Angestellter in Unternehmen. Themen: Einstellung zum politischen Engagement und Leistungsorientierung; Nationalstolz; Wunsch nach Gleichberechtigung und sozialer Anerkennung; Konformität; Pflichtbewußtsein; Wunsch nach Durchsetzung; Emotionalität; Anpassungsbereitschaft; Machtorientierung; Kontaktbereitschaft; Sicherheitsstreben; Tolerenz; Hedonismus; Wunsch nach hohem Lebensstandard; Ehrgeiz; Vertrauen in einen Partner; Einstellung zur Mitbestimmung; Bedeutung von Unabhängigkeit und Gottesglauben; gesundheitsbewußtes Leben. Soll-Ist-Vergleich der perzipierten und gewünschten Ziele, die von wirtschaftlichen Organisationen (Unternehmen) verfolgt werden sollten; gewünschtes Verhältnis zwischen Führungskräften und Mitarbeitern (Skala); Führungskonzepte; wichtigste Formen der Mitarbeitermotivation. Selbsteinstufung in der Leitungshierarchie des Unternehmens; Stabs- oder Linientätigkeit; Kontrollspanne; Alter der unterstellten Mitarbeiter; Bildungsstand der Mitarbeiter; Anteil der Routinetätigkeiten; wichtigste Quellen der Mitarbeitermotivation im Unternehmen; Zufriedenheit mit der Ausstattung an Personal- und Sachmitteln; vermutete Anerkennung durch die eigenen Mitarbeiter; Einschätzung der Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter sowie des Arbeits- und Betriebsklimas (Skala). Vorhandensein schriftlich verfaßter Führungsgrundsätze; Teilnahme an Führungsseminaren; Zentralisationsgrad der Entscheidungsbefugnisse im Unternehmen (Skala); Einschätzung der Informationspolitik und der Kommunikation im Unternehmen; Charakterisierung der Organisationsstruktur; Teamarbeit; Einstufung des eigenen Handlungs- bzw. Gestaltungsspielraums; Beurteilung des Führungsstils des unmittelbaren Vorgesetzten. Zufriedenheit mit der Position im Unternehmen, den Aufstiegsmöglichkeiten und dem Einkommen; Wichtigkeit des Einkommens; Gedanken an Arbeitsplatzwechsel; wichtigste Beweggründe für einen Positionswechsel. Demographie: Alter; Geschlecht;...