2026-03-09T03:34:38Z https://datacatalogue.cessda.eu/oai-pmh/v0/oai

1c8137fcbf9008b17377a89c7ede60333cca480d63184ea4208301d53d8f1bfa 2025-06-17T02:41:03Z language:enlanguage:fiopenaire_data

DDI-kuvailu: Kunnallisten palvelujen tuloksellisuusarviointi 2004: kuntahenkilöstökysely Yhteiskuntatieteellinen tietoarkistoFinnish Social Science Data Archive Yhteiskuntatieteellinen tietoarkistoFinnish Social Science Data Archive DDI description: Performance of Municipal Services 2004: Personnel Kunnallisten palvelujen tuloksellisuusarviointi 2004: kuntahenkilöstökysely Performance of Municipal Services 2004: PersonnelKunnallisten palvelujen tuloksellisuusarviointi 2004: kuntahenkilöstökysely FSD2210urn:nbn:fi:fsd:T-FSD221010.60686/t-fsd2210FSD2210urn:nbn:fi:fsd:T-FSD221010.60686/t-fsd2210 Niiranen, Vuokko Lumijärvi, Ismo Kiljunen, Pentti Niiranen, Vuokko Lumijärvi, Ismo Kiljunen, Pentti Tietoarkiston ja aineiston luovuttajan tekemän sopimuksen mukaisesti.In accordance with the agreement between FSD and the depositor. Yhteiskuntatieteellinen tietoarkistoFinnish Social Science Data Archive Performance of Municipal Services 2004: Personnel kunnatkuntayhtymättyöyhteisötkehittämishankkeetkehittämisprojektittuloksellisuusvisiotstrategiatarviointitavoitteethenkilöstöjohtaminenhenkilöstölaatujärjestelmätlaadunhallintakehityskeskusteluttasapainotettu mittaristokunnallinen päätöksentekokunnalliset luottamushenkilötstrateginen johtaminentarkastuslautakunnatbalanced scorecardcommitteesdecision makingdevelopment programmeselected officialsevaluationjob evaluationlocal governmentlocal government policymunicipalitiesobjectivesperformance indicatorspersonnelpersonnel managementpublic officialsquality controlregional policystrategiesworking conditions YhteiskuntatieteetTyöolotSocial sciencesWorking conditions Tutkimuksessa kartoitettiin tasapainotetun mittariston (balanced scorecard) mallin mukaisen tuloksellisuusarvioinnin käyttöä kunnallisissa palveluissa. Kysely kohdistettiin tutkimukseen osallistuvan kunnan tai kuntayhtymän työntekijöille. Kyselyn aihealueet koostuivat mm. työyhteisön tilasta ja toiminnasta, tuloksellisuusarvioinnista, visioista, strategioista ja tavoitteista sekä henkilöstöjohtamisesta. Vastaajilta kysyttiin heidän käsityksiään oman työyhteisön tilasta ja toiminnasta, kuten luottamuksesta, oppimisesta ja vuorovaikutuksesta. Näitä ominaisuuksia pyrittiin kartoittamaan esittämällä työyhteisöä koskevia väittämiä. Nämä väittämät käsittelivät mm. työyhteisön ilmapiiriä, kehittämishankkeita, yhteistyötä, tasa-arvoa, työstä saatua palautetta sekä vaikuttamismahdollisuuksia. Tuloksellisuutta selvitettiin kysymyksillä työyhteisön onnistumisen arvioinnista. Lisäksi tiedusteltiin arviointien säännöllisyyttä sekä sitä, saako työntekijä arviointien pohjalta riittävästi palautetta omasta työstään. Tasapainotetun mittariston osalta kysyttiin, onko vastaaja saanut riittävästi koulutusta mittariston mallista ja onko mittaristo edistänyt tuloksellisuuden arviointia. Vastaajilta tiedusteltiin myös miten arviointitietoja käytetään nyt ja miten niitä tulisi käyttää sekä sitä, kenen tarpeita arviointi palvelee tällä hetkellä ja kenen tarpeita sen tulisi palvella. Lomakkeessa kysyttiin myös mistä näkökulmasta onnistumista arvioidaan tällä hetkellä ja mistä näkökulmasta sitä tulisi arvioida. Visioita ja strategioita käsiteltiin työyksikön, toimialan ja kunnan/kuntayhtymän tasolla kysymällä vastaajien mielipidettä visioiden ja strategioiden tärkeydestä. Lisäksi tiedusteltiin kuinka hyvin vastaaja ne tuntee, millainen ohjaava vaikutus niillä on ja onko vastaaja voinut riittävästi vaikuttaa visioiden ja strategioiden sisältöön. Taustamuuttujia olivat mm. vastaajan työnantaja, toimiala, sukupuoli, ikä, palvelussuhteen laatu, esimiesasema ja koulutus. Lisäksi tiedusteltiin miten kauan vastaaja on työskennellyt nykyisessä kunnassa/kuntayhtymässä ja miten kauan hän on ollut nykyisessä tehtävässä. Lomakkeessa kysyttiin myös onko vastaajalla viran tai työsuhteen edellyttämä muodollinen pätevyys.The survey charted the use of the balanced scorecard indicators in measuring the performance of municipal services. The respondents were employees in the local and regional authorities participating in the study. Topics included the activity and state of the work community, performance measures, visions, strategies, aims and personnel management. Relating to the activity and state of their work community, the respondents were asked to give their opinions on trust, learning and interaction. These features were examined by presenting the respondents with statements covering the atmosphere of their work community, development projects, co-operation, equality, feedback, and the degree of influence they had on various matters related to their jobs. The use of performance measures was charted by asking the respondents whether achievements were assessed on a regular basis in their work community, and whether they received enough feedback based on these assessments. In relation to the balanced scorecard indicators, the respondents were asked whether they had had enough training on the model, and whether using it had improved performance measures. Further questions covered how the information received from the assessments was being used at that time, how it should be used in the future, whose interests it served at that time, and whose interests it should serve in the future. Some questions pertained to the point of view, from which performance was measured. The importance of visions and strategies was studied at the work unit, sector, and local/regional authority level. The respondents were also asked how well they knew the visions and strategies at the different levels, how much these visions and strategies influenced their work, and whether they had had enough power in defining the content of these visions and strategies. Background variables included the respondent's industry of employment, employer type, gender, age, level of education, type of contract (i.e. permanent/temporary), and whether R was in a leadership position. In addition, the time in current employment was surveyed, as well as how long R had been working in current local/regional authority, and whether R possessed the requisite qualifications. SuomiFinland SuomiHelsinkiImatraJoensuuKajaaniKarttulaKotkaKuopioKuusamoLapinlahtiLoppiSiilinjärviSuonenjokiTaivalkoskiTampereUtajärviEtelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiiriPohjois-Savon koulutuskuntayhtymäSeinäjoen ammattikorkeakouluSeinäjoen seudun terveysyhtymäFinlandHelsinkiImatraJoensuuKajaaniKarttulaKotkaKuopioKuusamoLapinlahtiLoppiSiilinjärviSuonenjokiTaivalkoskiTampereUtajärviHospital District of South OstrobothniaSavo Consortium for EducationSeinäjoki Intermunicipal Federation for Health CareSeinäjoki University of Applied Sciences Poliittis-hallinnollinen aluePoliticalAdministrativeAreaPolitical-administrative areaPoliticalAdministrativeArea Tutkimukseen osallistuneiden kuntien henkilöstöPersonnel in the municipalities participating in the survey KvantitatiivinenQuantitative PoikkileikkausaineistoCrossSectionCross-sectionCrossSection Ei tiedossaInformationNotAvailableInformation not availableInformationNotAvailable Itsetäytettävä lomake: paperinen lomakeSelfAdministeredQuestionnaire.PaperItsetäytettävä lomake: verkkolomakeSelfAdministeredQuestionnaire.CAWISelf-administered questionnaire: PaperSelfAdministeredQuestionnaire.PaperSelf-administered questionnaire: E-mailSelfAdministeredQuestionnaire.Email Aineisto on käytettävissä (B) tutkimukseen, opetukseen ja opiskeluun.The dataset is (B) available for research, teaching and study. Aineistoon ja sen tekijöihin tulee viitata asianmukaisesti kaikissa julkaisuissa ja esityksissä, joissa aineistoa käytetään. Tietoarkiston antaman malliviittaustiedon voi merkitä lähdeluetteloon sellaisenaan tai sitä voi muokata julkaisun käytäntöjen mukaisesti.The data and its creators shall be cited in all publications and presentations for which the data have been used. The bibliographic citation may be in the form suggested by the archive or in the form required by the publication. Viitetiedot julkaisuista, joissa aineistoa on käytetty, toimitetaan Tietoarkiston asiakaspalveluun asiakaspalvelu.fsd@tuni.fi.Notify FSD of all publications where you have used the data by sending the citation information to user-services.fsd@tuni.fi. Kuntapalvelujen tuloksellisuuden arviointi. Tasapainotettu mittaristo kunnallisissa organisaatioissa (2005). Toim. Niiranen, Vuokko & Stenvall, Jari & Lumijärvi, Ismo. Jyväskylä: PS-kustannus. Kuntapalvelujen tuloksellisuuden arviointi. Tasapainotettu mittaristo kunnallisissa organisaatioissa Koivisto-Suomalainen, Kirsti (2016). Työntekijöiltä saatavan palautteen yhteys työyhteisöllisyyteen. Turku: Turun yliopisto. Sosiaalitieteiden laitos. Sosiologian pro gradu -tutkielma. http://www.doria.fi/handle/10024/124041 Työntekijöiltä saatavan palautteen yhteys työyhteisöllisyyteen daF2210.por https://services.fsd.tuni.fi/v0/oai oai:fsd.uta.fi:FSD2210 2024-05-30T23:16:00Z ddi:codebook:2_5