2026-05-22T18:57:49Z https://datacatalogue.cessda.eu/oai-pmh/v0/oai

da7e481ead94f91fd0ebf564153aeb5b8723aad0cbc6b6fa551219b7baa0c859 2026-03-23T02:28:20Z language:enlanguage:fiopenaire_data

DDI-kuvailu: Kuntien innovaatiojärjestelmä 2011 Yhteiskuntatieteellinen tietoarkistoFinnish Social Science Data Archive Yhteiskuntatieteellinen tietoarkistoFinnish Social Science Data Archive DDI description: Innovation System of Finnish Municipalities 2011 Kuntien innovaatiojärjestelmä 2011 Innovation System of Finnish Municipalities 2011Kuntien innovaatiojärjestelmä 2011 FSD2942urn:nbn:fi:fsd:T-FSD294210.60686/t-fsd2942FSD2942urn:nbn:fi:fsd:T-FSD294210.60686/t-fsd2942 Sotarauta, Markku Sotarauta, Markku Tietoarkiston ja aineiston luovuttajan tekemän sopimuksen mukaisesti.In accordance with the agreement between FSD and the depositor. Yhteiskuntatieteellinen tietoarkistoFinnish Social Science Data Archive Innovation System of Finnish Municipalities 2011 kunnatinnovaatiotjulkiset palvelutpalvelurakennekehittäminenjulkinen sektorikunta-alainnovaatiojärjestelmätkunnallishallintoinnovaatiotoimintalocal governmentlocal government policylocal government organizationsinnovationdevelopment policy YhteiskuntatieteetValtiovalta, julkinen hallinto, poliittiset organisaatiot, puolueetTalouspolitiikka, julkiset menot ja tulotSocial sciencesGovernment, political systems and organisationsEconomic policy, public expenditure and revenue Aineistossa Kuntien innovaatiojärjestelmä 2011 tarkastellaan kuntien uudistumista tukevia ja estäviä tekijöitä johtavissa asemissa olevien kuntatoimijoiden näkökulmasta. Aineisto on kerätty Tampereen yliopiston alueellisen kehittämisen tutkimusyksikön, Senten, tutkimusprojektissa, jossa tavoitteena on ollut koko Suomen kuntajärjestelmän tilanteen kartoittaminen kunta-alan ammattilaisten kokemuksiin perustuen. Tutkimuksen on rahoittanut Kunnallisalan kehittämissäätiö. Kyselyn teemoina ovat uudistusten kohde, uudistusten esteet, strategia, tutkimus- ja kehittämistoiminta, tiedon lähteet sekä yhteistyö. Kyselyn alussa vastaajalta kysytään kokemuksia uudistusten kohteista omassa työssä. Vastaaja arvioi miten tärkeäksi kokee muun muassa palvelujen tarjoamisen uusille kohderyhmille tai olemassa olevien palvelujen tarjoamisen uusilla tavoilla vanhoille kohderyhmille. Lisäksi vastaaja arvioi miten tärkeitä uudistamisen kohteita oman työn kannalta ovat muun muassa organisaatiorakenne, uuden teknologian hyödyntäminen, kuntalaisten osallisuus tai palveluprosessien sujuvuus ja kustannustehokkuus. Vastaaja saa myös kertoa miten erilaiset henkilöstöjohtamisen ulottuvuudet määrittyvät kuntaorganisaation uudistumiskyvyn näkökulmasta. Ensimmäisen teeman lopussa vastaaja arvioi palvelutarpeen ja käytettävissä olevien resurssien suhdetta. Seuraavaksi vastaajalta kysytään uudistusten esteistä. Kyselyssä kartoitetaan miten tärkeitä erilaiset kehittämistavoitteet, kuten palvelujen vähentäminen, toiminnan uudelleen organisoiminen tai kuntien väliseen yhteistyöhön panostaminen, ovat vastaajan johtamassa organisaatiossa. Lisäksi vastaajalta kysytään toimintojen ja palvelujen uudistamiseen motivoivista tekijöistä, kuten lainsäädännöstä, hallinnollisista muotivirtauksista ja muuttuneista palvelutarpeista. Strategiaan liittyvissä kysymyksissä keskitytään tekijöihin, jotka vaikeuttavat eniten palvelujärjestelmän uudistamista. Tällaisiksi esitetään esimerkiksi taloudellisia resursseja, henkilöstötekijöitä, valtion suunnalta tulevaa sääntelyä sekä uudistuksiin kohdistuvaa sitoutumisen haastetta. Tutkimus- ja kehittämistoimintaan liittyen vastaajalta kysytään uudistamiseen kohdennetun tutkimuksen ja rahallisten resurssien olemassa olosta. Vastaajalta kysytään lisäksi resursoinnin eri muotojen tärkeydestä organisaation uudistamisessa. Vastaaja saa myös arvioida henkilöstön kouluttamiseen käytettyjä resursseja oman organisaationsa näkökulmasta. Seuraavaksi kysytään erilaisten tiedon lähteiden, kuten tieteellisten julkaisujen, kunta-alan tiedotuksen, koulutusten tai television ajankohtaisohjelmien, tärkeydestä omassa työssä. Lopuksi vastaajalta kysytään vielä eri yhteistyökumppaneiden, kuten asiakkaiden, valtiovarainministeriön, Kuntaliiton tai Kunnallisalan kehittämissäätiön, tärkeyttä organisaation uudistamisen näkökulmasta. Taustamuuttujina ovat vastaajan työskentelykunta (luokiteltu Tilastokeskuksen vuoden 2009 kuntaluokituksen perusteella), työnkuva, nimike, koulutus, sukupuoli sekä ikä.The questionnaire survey studied whether Finnish municipalities (local government) had innovation systems that supported their development and regeneration. Municipality top management teams, and chairpersons of municipal councils or executives were selected as respondents. The study was conducted by the Research Unit for Urban and Regional Development Studies SENTE in the University of Tampere and was funded by the Foundation for Municipal Development. Questions investigated what development targets the respondents considered important for the municipality, targets for personnel recruitment and management in terms of facilitating development, the sufficiency of resources compared to service needs, what factors motivated the development of operations and services, and what factors formed barriers to development. Further questions covered the existence of a research and development unit in the organisation, resources allocated to the development of services and staff training, and opinions on the best ways to use the resources. Sources of information for own work and importance of certain cooperation partners for development work were studied. The partners mentioned included service users, private service providers, other municipalities, ministries, universities, consultants etc. Background variables included R's role in the municipality, sector, basic education, age group and gender. SuomiFinland SuomiFinland HenkilöIndividualOrganisaatioOrganizationOrInstitutionIndividualIndividualOrganization/InstitutionOrganizationOrInstitution Suomen kuntien kunnan- tai kaupunginjohtajat, sektorien ja suurten yksikköjen johtajat sekä kunnan- tai kaupunginvaltuustojen ja -hallitusten puheenjohtajatAhvenanmaaTop management of Finnish municipalities: chief executives, directors of municipal sectors or large units, and chairpersons of municipal councils or municipal executivesthe Åland Islands KvantitatiivinenQuantitative PoikkileikkausaineistoCrossSectionCross-sectionCrossSection KokonaisaineistoTotalUniverseCompleteEnumerationTotal universe/Complete enumerationTotalUniverseCompleteEnumeration Itsetäytettävä lomake: verkkolomakeSelfAdministeredQuestionnaire.CAWISelf-administered questionnaire: Web-based (CAWI)SelfAdministeredQuestionnaire.CAWI Strukturoitu lomakeQuestionnaire.StructuredStructured questionnaireQuestionnaire.Structured Aineisto on käytettävissä (B) tutkimukseen, opetukseen ja opiskeluun.The dataset is (B) available for research, teaching and study. Aineistoon ja sen tekijöihin tulee viitata asianmukaisesti kaikissa julkaisuissa ja esityksissä, joissa aineistoa käytetään. Tietoarkiston antaman malliviittaustiedon voi merkitä lähdeluetteloon sellaisenaan tai sitä voi muokata julkaisun käytäntöjen mukaisesti.The data and its creators shall be cited in all publications and presentations for which the data have been used. The bibliographic citation may be in the form suggested by the archive or in the form required by the publication. Viitetiedot julkaisuista, joissa aineistoa on käytetty, toimitetaan Tietoarkiston asiakaspalveluun asiakaspalvelu.fsd@tuni.fi.Notify FSD of all publications where you have used the data by sending the citation information to user-services.fsd@tuni.fi. Niemelä, Emilia (2016) Sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämiseen ja uudistamiseen vaikuttavat tekijät kunnallisten sosiaali- ja terveysjohtajien näkökulmasta. Sosiaalityön kandidaatin tutkielma. Yhteiskuntatieteiden ja filosofian laitos, Jyväskylän yliopisto. Sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämiseen ja uudistamiseen vaikuttavat tekijät kunnallisten sosiaali- ja terveysjohtajien näkökulmasta Sotarauta, Markku & Saarivirta, Toni & Kolehmainen, Jari (2011). Mikä estää kuntien uudistumista? Helsinki: Kunnallisalan kehittämissäätiö. Kunnallisalan kehittämissäätiön julkaisuja; 66. Mikä estää kuntien uudistumista? urn:isbn:978-952-5801-49-1 Sotarauta, Markku & Saarivirta, Toni & Kolehmainen, Jari (2012). Kuntakenttä itsensä vankina: Raportti kuntien innovaatiojärjestelmästä. Tampere: Tampereen yliopisto. Sente-julkaisu; 34. Kuntakenttä itsensä vankina: Raportti kuntien innovaatiojärjestelmästä. urn:isbn:978-951-44-9021-7 daF2942.por https://services.fsd.tuni.fi/v0/oai oai:fsd.uta.fi:FSD2942 2026-03-19T23:19:41Z ddi:codebook:2_5