2026-04-30T00:11:23Z https://datacatalogue.cessda.eu/oai-pmh/v0/oai

92806329474e71d8a5e505bed052cc2b4c39cf90ee0c5455b8a2112c2716bc13 2026-03-23T02:24:54Z language:filanguage:enopenaire_data

DDI description: Finnish Local Government Barometer 1999: Municipal Personnel Yhteiskuntatieteellinen tietoarkistoFinnish Social Science Data Archive Yhteiskuntatieteellinen tietoarkistoFinnish Social Science Data Archive DDI-kuvailu: Kunnallisalan ilmapuntari 1999: kuntahenkilöstö Finnish Local Government Barometer 1999: Municipal Personnel Finnish Local Government Barometer 1999: Municipal PersonnelKunnallisalan ilmapuntari 1999: kuntahenkilöstö FSD1150urn:nbn:fi:fsd:T-FSD115010.60686/t-fsd1150FSD1150urn:nbn:fi:fsd:T-FSD115010.60686/t-fsd1150 Kunnallisalan kehittämissäätiö Foundation for Municipal Development Tietoarkiston ja aineiston luovuttajan tekemän sopimuksen mukaisesti.In accordance with the agreement between FSD and the depositor. Yhteiskuntatieteellinen tietoarkistoFinnish Social Science Data Archive Kunnallisalan ilmapuntari 1999: kuntahenkilöstö kunnatkunnanjohtajatkunnallishallintohenkilöstöjohtaminenvaikuttaminenvaltavallanjakopersonnel managementmanagementmunicipalitiesmunicipal managersmunicipal governmentlocal governmentdistribution of power YhteiskuntatieteetValtiovalta, julkinen hallinto, poliittiset organisaatiot, puolueetTyöolotSocial sciencesGovernment, political systems and organisationsWorking conditions Kunnallisalan ilmapuntari 1999 kartoitti kuntahenkilöstön näkemyksiä kunnallishallinnosta. Vastaajilta kysyttiin johtamisen osaamisalueiden ja kunnanjohtajilta vaadittavien ominaisuuksien merkitystä kunnassa. Seuraavaksi tiedusteltiin millaiset ominaisuudet sopisivat kuvaamaan oman kunnan kunnanjohtajaa. Tämän jälkeen vastaajia pyydettiin arvioimaan kuntansa johtamisjärjestelmää. Vastaajilta kysyttiin myös missä määrin eri tahoilla on tosiasiallista vaikutusvaltaa kunnallisessa päätöksenteossa, parasta kunnan johtamismallia tulevaisuudessa ja sitä, kuka johtaa vastaajan mielestä tosiasiallisesti kuntaa. Seuraavaksi tiedusteltiin, mitä vaikutusta sillä olisi, jos kunnallishallinnossa siirryttäisiin ns. pormestarimalliin. Tämän jälkeen kysyttiin, miten eri hallintosektoreilla on onnistuttu kunnallisessa johtamisessa. Lopuksi tiedusteltiin henkilöstöjohtamista, yhteistyötä ja vaikuttamista koskevia käsityksiä. Taustamuuttujia olivat kuuluminen erilaisiin järjestöihin ja puolueisiin, kunnan asukasmäärä, työantajatyyppi, maakunnallinen liitto, jonka alueella kunta sijaitsee, vastaajan sukupuoli ja puoluekanta.Municipal personnel were asked what kind of characteristics, qualities, and skills would be important for future municipal managers. The respondents also assessed the characteristics and leadership qualities of the manager of their own municipality. Opinions on how well their municipality's management system worked (relations between municipal authorities and elected officials, citizen participation, etc.) were charted. Views on who has real influence and power in municipal decision-making were probed. The respondents were asked what kind of municipal leadership system they would prefer (e.g. municipal manager versus mayor) and what might be the consequences of introducing mayors. They also evaluated how well the municipality had succeeded in the management of certain sectors like health services, municipal finances, employment, or industrial development. Some questions covered decision-making, co-operation, and the successfulness of human resources management. Background variables included the respondents' sex, membership in a non-governmental organization, membership in a trade union, party allegiance, municipality size, and region. SuomiFinland SuomiFinland HenkilöIndividualIndividualIndividual Suomen kuntien työntekijät ja viranhaltijatruotsinkieliset kunnatMunicipal officials and employees in FinlandSwedish-speaking municipalities KvantitatiivinenQuantitative Pitkittäisaineisto: trendi/toistuva poikkileikkausaineistoLongitudinal.TrendRepeatedCrossSectionLongitudinal: Trend/Repeated cross-sectionLongitudinal.TrendRepeatedCrossSection Ei tiedossaInformationNotAvailableInformation not availableInformationNotAvailable Itsetäytettävä lomake: paperinen lomakeSelfAdministeredQuestionnaire.PaperSelf-administered questionnaire: PaperSelfAdministeredQuestionnaire.Paper Strukturoitu lomakeQuestionnaire.StructuredStructured questionnaireQuestionnaire.Structured Aineisto on käytettävissä (B) tutkimukseen, opetukseen ja opiskeluun.The dataset is (B) available for research, teaching and study. Aineistoon ja sen tekijöihin tulee viitata asianmukaisesti kaikissa julkaisuissa ja esityksissä, joissa aineistoa käytetään. Tietoarkiston antaman malliviittaustiedon voi merkitä lähdeluetteloon sellaisenaan tai sitä voi muokata julkaisun käytäntöjen mukaisesti.The data and its creators shall be cited in all publications and presentations for which the data have been used. The bibliographic citation may be in the form suggested by the archive or in the form required by the publication. Viitetiedot julkaisuista, joissa aineistoa on käytetty, toimitetaan Tietoarkiston asiakaspalveluun asiakaspalvelu.fsd@tuni.fi.Notify FSD of all publications where you have used the data by sending the citation information to user-services.fsd@tuni.fi. daF1150.por https://services.fsd.tuni.fi/v0/oai oai:fsd.uta.fi:FSD1150 2026-03-19T23:37:43Z ddi:codebook:2_5